כבר תקופה ארוכה כמעט ארבע שנים אנחנו בעלי העסקים חיים בתוך מציאות של סוג של טרפת של חוסר ודאות ושינויים מעכשיו לעכשיו והדבר שכנראה הכי ודאי הוא שזה לא הולך להשתנות ולהתייצב.
כבר תקופה ארוכה אתה מנסה המון כיוונים ואני בטוח שגם תשמח לנסות כל שיטה שתביא לשיפור בתוצאות העסק שלך ואם אפשרי גם לנהל את המצב ולא לרוץ כל הזמן אחרי פתרון בעיות ולנסות להגיב למציאות וההפתעות שמנהלות אותך מביאות.
אני מניח ששמעת ואולי אפילו אימצת את התובנות שלך לגבי שיטת ה"נהול האג'ילי" שנולדה והתגבשה ונפוצה בחברות סטארט אפ ופרוייקטים שפועלות מטבען באקלים של חוסר ודאות ועכשיו מתפשטת ומאומצת גם על ידי עסקים וחברות מסוגים אחרים. אולי, וכמו רבים, סביר שאולי התפתחה בך ספקנות כלפיה כי ניסית לא נראה שיפור בתוצאות .
אם אתה שואל איך בכל זאת מאמצים אותה בהצלחה , נראה לי מניסיוני שאוכל לספק לך תשובה מהותית ותשובה מפורטת.
בדרך כלל כששומעים "נהול אג'ילי" לוקחים מזה את התועלת של קבלת החלטות מהירה ומיידית המאפשרת נהול שינויים. אבל..
לא שמים לב שהיכולת לעשות זאת יושבת ומבוססת על שיטה מוקפדת המופעלת בעקביות בתוך תרבות ניהולית שהכינה והתאימה את עצמה להצליח.
זה מאוד דומה להבדל בין נהג רגיל לבין נהיגה מבצעית .
הראשון יתקע את עצמו בבהלה באחוריה של המכונית שבלמה לפניו בפתאומיות
בכביש הרטוב ביום גשום .. כשהוא אוחז בהגה חזק!! ומבלי לשנות כיוון, מבלי לעכל להסיק ולחשוב על היחלצות מהמצב. השני ,יקלוט וינהל את המצב במיידי כדי לאפשר לעצמו להמשיך לנוע ולהגיע למטרה.
אולי נדמה לנו שאלו אינסטינקטים מולדים.. אז זהו.. שלא.
מדובר ב"אימפולסיביות מתוכננת" שנרכשה בהרבה למידה ותרגול כדי להכין את הנוהג להגיע למטרה מבלי שמגוון ההפתעות והאירועים יעצרו אותו.
"אלוהים נמצא בפרטים הקטנים" .. הסודות של השיטה .כדאי לנו ללמוד אותם.
בוא נראה ה מה יש במנוע :
* נהול ותקשורת עניינית -בלי פוליטיקה דרגות ואגו .
נותנים לעובדות לדבר.
* כבוד ושיתוף לדעת כולם לא לנהול ריכוזי ושתלטני.
* למידה קבועה מיידית מהצלחות או תקלות. רוצים שיפור מתמיד.
* מעדכנים הדדית כל הזמן. שכולם יהיו מתואמים . עובדים בצוות
כשכל אחד ממלא את חלקו וגם תומך באחרים.
* מוכנים לשנות סדרי עדיפות ואופן פעולה.
* מחוייבים ובעלי מוטיבציה באמת.. לא בפוזה ...
* עובדים מעשי על חי. כל שלב שבוצע נבחן שהוא תקין.. עובד או לא עובד.
עד להקמת המוצר השלם .
* עובדים עם הלקוח ולא מול הלקוח. מקבלים בברכה את השינויים גם
תוך תנועה.
אז... כדאי לנו לא למהר ולהתניע ושכל העסק יתפוצץ כי
חסרה לנו מערכת נהול המנוע . חסר לנו ה"איך " !
איך מפעילים נכון את כל אחד ממרכיבי המנוע.
חשוב וקריטי כדי להצליח ללמוד ב"פינצטה" איך עושים זאת נכון!
לשאלתך בהתחלה מהו סוד ההצלחה -סוד ההצלחה הוא
הוא הנכונות להשקיע ולבנות לעצמנו את כלי הנהול ואת אופן התפקוד כדי שנפעיל באופן יסודי מפורט מתואם ונכון את כלל המרכיבים.
מה שיש בפוסט אלו עקרונות היסוד המהותיים.
יש סיכוי מאוד גבוה שאם הדברים יעשו נכון נוכל
* לקצר ולהוזיל זמני פיתוח.
* להתחדש ולצאת לשוק לפני מתחרים.
* לייעל תהליכי יצור ולהתאימם לדרישות משתנות.
* להתאים עצמנו במהירות לשנויים בשוק
* לשמר לקוחות ולשמור על שביעות רצונות
* וכמובן שכתוצאה מכל אלו להגביר הכנסות ומכירות
* לשמר עובדים ולהגביר את שביעות רצונם.
כמו לכולנו , בטח גם לך ולאנשיך נוח להמשיך ולעבוד בשגרה המוכרת.
מבחן הרצינות ביציאה לדרך הוא הנכונות לעזוב גדת נהר אחת כדי להיות
מוכנים לחתור ולהגיע לגדה הרצויה. ידוע שזה לא פשוט וקל אבל במציאות
המשתנה זאת החלופה המועדפת.
נכון לעכשיו, זאת גישת הנהול שאמצה ושכללה כלים משיטות אחרות לכדי
שיטה מגובשת המוכיחה את עצמה אם נערכים אליה ברצינות ועקביות.
תוכלו להשתמש בניסיוני כסירה שלך כדי שתתפוס את הגל ותנוע בגלישה
בוטחת יותר אל ההצלחה.
Comments