top of page
חיפוש

בדידות בניהול העסק היא לא גזרת גורל

תמונת הסופר/ת: yariv amitayyariv amitay

בדידות בניהול העסק היא לא גזרת גורל אבל היא כן גורם מזיק אפילו מאוד .

 

תן לי לנחש שיש הרבה רגעים אתה או כמעט מתפוצץ על כל העולם ואשתו או מסתגר ונמנע מתקשורת וכל מה שעובר לך בראש זה "מי יעזור לי"

 

רובנו לא רק שמובילים את העסק ומרגישים שאנחנו עושים הכול לבד וזה נעשה מלחיץ בתקופה הזאת של חוסר ודאות  שינויים  ובעיות מפתיעות שמופיעות מעכשיו לעכשיו,  אנחנו גם צריכים לשדר חוסן, החלטיות ,הצלחה ,בטחון בדרך כי כולם מצפים להיתמך - האישה , הילדים, העובדים, הלקוחות , הספקים. כולם התרגלו לכך שלהם יש את הבעיות  ואנחנו מחוייבים ויש לנו פתרונות.  אני מרגיש שקוף – אני בעצם רק ספק אינטרסים !

 

 

כמה מאיתנו מסתכלים בראי ומרגישים שגם אם אנחנו מתפרקים מבפנים, אנחנו חייבים, אין לנו ברירה מוכרחים לשדר "שופוני" כדי לשמור על אמון בנו וכדי לא לגרום להם לחרדות .

 

כמה מאיתנו .. (מחקרים מדברים על 35% ) מרגישים בודדים בתוך סביבתם. לא מצליחים להבין ,רותחים בשקט בפנים  על כך שכל אלו שאמורים להיות שותפים הם אטומים, לא רגישים ולא מבינים ובמקרה הגרוע ממשיכים ב"שאנטי " של דרישות ופינוקים. ואולי.. אם כולם סביבי אינטרסנטים, אז אין לי על מי לסמוך, אף אחד לא יהיה פתוח כן ואובייקטיבי כדי להסתכל על כלל העסק ולא רק על הפינה שלו.

 

 

בואו נעצור. אם לא נשלוט בבדידות, היא יכולה לרסק אותנו פעמיים – גם אישית וגם את העסק ! הבדידות היא כמו צ'ופצ'יק של קומקום.. מנגנון הגנה שחוסך ממך התפרצויות זעם ,אבדן שליטה, דרמטיזציה של מצבים..  או מחשבות אינסופיות של תסכול ואכזבה במיוחד מהמעגל הקרוב.

 

אבל !! מנגנון ההגנה הזה ,ובמיוחד אם הוא קיים לאורך זמן, פוגע, מחליש , מזיק.


השפעות הבדידות והלחץ – היבטים נפשיים וניהוליים * הימנעות מתקשורת, מיוזמות, מהחלטות, פחד מלא להיענות לציפיות

  ואולי להיות מותקף

* לפעמים להיפך, רצון לצאת מהר מהמצב - לקיחת סיכונים ורצון מהיר להישגים

* באם אני מודע למצבי- יכול להיות שאני עסוק כל הזמן בניסיון

  אחרים  להיות נחמד, להיות "בסדר"

* ירידה או אובדן בתחושת המסוגלות והערך העצמי. האשמה עצמית.


השפעות הבדידות והלחץ – היבטים פיזיולוגיים :

* עייפות כרונית

* חוסר מיקוד, ריחוף מנותק -מחשבות מתרוצצות רחוק מהמציאות

* לחצים וכאבים בחזה .

* עליה בלחץ דם, סוכר ועוד..

* רעד ממתח של ניסיון שליטה בעצמנו

* התקפי לב.


כדי לצאת ממצב – כדאי לא להתעלם . בדידות מתמשכת עם כל הנזקים שלה  אומרת שאנחנו לא חיים כל כך בשלום עם עצמנו.

 

* לא כל כך מרגישים שמגיע לנו- תחושת זכאות

* לא מרגישים שאנחנו ראויים לפחות ואולי יותר מאחרים

* דואגים לאחרים ולא לעצמנו

* מנוהלים על ידי העסק במקום לנהל אותו

* פראיירים שמנוצלים באופן קבוע מצד אחד ולוקחים יותר

  אחריות מאחרים.


אז ברור לנו שאנחנו חייבים לצאת מהמצב להמציא את עצמנו מחדש להתייצב מהר ולהתחיל להתפתח.

 

כל הפתרונות המוכרים הם פתרונות שאם לא בנית אותם בעבר, ייקח לך הרבה מאוד זמן- שאין לך כדי לבנות אותם!

 

   פתרונות טווח רחוק :

* יצירת מעגל תמיכה והיוועצות מקצועית עם עמיתים.

* פעילות  חברתית .

* פיתוח תחביבים מספקים ומרגיעים

* טיפול נפשי .

* גיבוש אחריות צוות והאצלת סמכויות. 


המציאות היא שרובנו הולכים לקרב לבד. במקרה האופייני המעגל הקרוב מגביר לחצים כשהוא מזהה איום על האינטרסים שלו .

 

המציאות היא שאנחנו צריכים שותף אובייקטיבי ומנוסה גם אם כלפי חוץ אנחנו ממשיכים להציג "עסקים כרגיל" כי בלחצים המצטברים לבדידות בהתנהלות ובהחלטות יש פוטנציאל הרס.

.

      

זקוקים לכך גם אלה שלא נפגע אצלם  החוסן  פנימי  ותחושת מסוגלות .

תפיקו  תועלת רבה  עסקית , אישית ורגשית כאשר יעשו שימוש  בשותף חשיבה  מקצועי אכפתי ומנוסה לטובת הערכת מצב  כוללת ורב ממדית, קבלת ההחלטות וליווי ישומן .

 

בעלי עסקים  חכמים  ובוטחים מפיקים תועלות מייעוץ וליווי  גם בימים רגילים,

ובטח בזמנים של משבר ושינויים המלווים בלחץ  גם אם העסק יציב ורק מאויים.

יעוץ שמסייע בניהול, שליטה החלטיות נבונה , וכניסה מהירה לפעולות משפרות

 

ניסיוני  ומקצועיותי המגוונים ורבי השנים  יחד עם האכפתיות מאפשרים לי להיות

עבורך עזר מועיל מאוד.

ד"ר טוביה רינדה

ניהול משברים ושנויים

אסטרטגיה עסקית שיווקית וארגונית

פתוח ארגוני .ניהול ייעול ותפעול.

שלוב בין דורי

0532234805

 

* תשומת לב. למתעניינים באתר יש מאמר מורחב  ברשת על בדידותם של בעלי העסקים.

 

4 צפיות0 תגובות

פוסטים אחרונים

הצג הכול

Comments


bottom of page