מערכות גדולות :

בנק בינלאומי - הפיכת סניפים ליחידות עסקיות והגברת אפקטיביות שיווק ומכירה
בנק דיסקונט - ניתוח יעילות תפקוד מול מתחרים, בנייה ויישום תוכניות התייעלות (מיזוג פעילות, ניוד כ"א, צמצום כ-1500 עובדים), הכשרת וליווי מערך מש"א ומנהלי החטיבות ביישום.

בנק הפועלים - בניית ושפור הבקרה העסקית והשיווקית. התייעלות ופרישה.

בנק לאומי - הקמת החטיבות העסקיות. שינויים במערך התפעול. שינויים ארגונים.בניית הדרכת והערכת מנהלים.

מבטח שמיר - פתוח מערך אלמנטר בנוסף לחיים.

מגדל - מיזוג פעילות הסנה ז"ל לתוך החברה. שיפור ניהול הדרכת והנעת סוכנויות וסוכנים. פתוח שיווק סוכנויות מובילות.

גולדפרק - יזום והשקעות - שינוי מבנה והסדרת תפקידי מנהלים ובעלים. 
 

מערכות בנוניות וקטנות:

פיא - חברת השקעות - בנייה מחודשת של מערך הייעוץ ושיווק לבל"ל ולשוק הפתוח

רוברט דניאל - רו"ח ויעוץ - אסטרטגיה שיווקית הגברת מכירות ארגון המערך .

רפ בטוחים - ארגון הניהול והשיווק.

סוכנויות אלטברוט - שילוב דור ההמשך בעסקים.